Hoy, el alcalde de Sagunto, Darío Moreno, ha mantenido un encuentro con los medios de comunicación que cubren la actualidad municipal para informar sobre el estado del municipio en distintos ámbitos y hablar de cómo se prevé el 2026. Este desayuno informativo se ha llevado a cabo en el Centro Cultural Mario Monreal.
Inicialmente, Darío Moreno ha recordado algunos de los hitos alcanzados durante el año 2025, como la consolidación de la Casa Romeu, la extensión de la red ciclopeatonal, la finalización de la nueva central de la Policía Local o la inversión en los barrios, el apoyo del comercio local y el impulso del empleo, entre otros. Además, ha añadido que se ha reducido un 7,4 % el desempleo y que en la ciudad hay 162 nuevas empresas activas, con lo cual la cifra total es de 3.684.
“Consideramos que el 2025 ha sido un año de crecimiento”, ha confirmado el alcalde de Sagunto, quien ha destacado que todas las administraciones implicadas están alineadas, “tanto el Gobierno de España, como la Generalitat y el Ayuntamiento”. Aprovechando esa sinergia, Darío Moreno ha expresado que hay que ponerse “objetivos de mejora y aprovechar la oportunidad que supone” el crecimiento de la ciudad. “Algunas de las líneas que estamos siguiendo es avanzar en una gestión más eficiente, continuar creando empleo y en un crecimiento sostenible en diferentes niveles”, ha añadido.
Más playas en el norte de Sagunto
Moreno ha hablado sobre la actuación del ministerio en las playas del norte de la ciudad, cuya ejecución comenzará este mismo mes, aunque “no se verán trabajos en nuestras playas hasta finales de marzo”.
La actuación supondrá la aportación de 1,3 millones de metros cúbicos de arena del banco submarino ubicado frente a la costa de Cullera y Sueca. El proyecto, que cuenta con un presupuesto de más de 42 millones de euros, finalizará durante el verano de 2026.
La gigafactoría de PowerCo coge forma
En este 2026 también iniciará su actividad la gigafactoría de PowerCo, que lo hará en el mes de septiembre. Por lo tanto, en 2027 la planta ya alcanzará niveles de plena producción. Todavía durante este 2026, PowerCo contratará a más de 500 operarios; gracias al trabajo conjunto entre la empresa y el Ayuntamiento el resultado será que muchas personas del municipio obtengan empleo en la gigafactoría.
De hecho, el proceso de contratación de operarios ha comenzado en este mismo mes y las primeras incorporaciones son, en su totalidad, de personas empadronadas en el municipio. Además, seguirán avanzando los proyectos industriales que tiene en marcha la ciudad, como la planta logística de Inditex en Parc Sagunt II.
Sagunto apuesta por los servicios públicos
Otro de los hitos de 2026 será el inicio de las obras en el antiguo Economato de Altos Hornos para convertirlo en Centro de Envejecimiento Activo (CEA). Las obras finalizarán en 2027 y el proyecto autonómico cuenta con un presupuesto de casi 4 millones de euros. El objetivo es dignificar el patrimonio industrial y reforzar los servicios públicos pensando en las personas mayores y dependientes.
Este año también se prevé finalizar por parte del Ayuntamiento de Sagunto las obras en el Casino de la Gerencia, un proyecto presupuestado con más de 1,4 millones de euros que pretende recuperar “una de las joyas de nuestro patrimonio industrial” y que permitirá disponer de un nuevo espacio para la ciudadanía. Asimismo, con esta actuación se crearán nuevos espacios municipales, que es también el objetivo de otras actuaciones como la del edificio municipal polifuncional de la plaza Sant Cristòfol.
Además, también el ayuntamiento concluirá los trabajos en la actual Nave de Efectos y Recambios para convertirla en el nuevo Museo Industrial y de la Memoria Obrera de la ciudad, además de su actividad actual. El Ayuntamiento ha invertido 400.000 € en la musealización de esta infraestructura para dar lugar a una exposición permanente distribuida en tres plantas que recorrerá la historia industrial, la vida obrera y la memoria de la lucha social. Estos trabajos finalizarán en otoño de 2026.
Actuaciones pendientes
Por otro lado, hay actuaciones que no son competencia directa del Ayuntamiento de Sagunto, y por ello el Consistorio insiste a las administraciones competentes para que inviertan en esos proyectos. Algunos ejemplos son la construcción de nuevos centros educativos, la reforma del CIPFP Eduardo Merello, la nueva Ciudad de la Justicia, la Nave de Talleres o la mejora del servicio de autobús con Valencia, que son competencia de la Generalitat Valenciana.
También está la finalización de las obras en los jardines de la Gerencia, iniciativa para la que el ayuntamiento solicitó la ayuda de la Diputación de Valencia; o la rehabilitación del Castillo, la mejora de la línea ferroviaria Sagunto-Teruel y las conexiones del Corredor Mediterráneo, que son competencia del Gobierno de España.
Con proyectos estratégicos ya en marcha y otros en fase de impulso, el Ayuntamiento de Sagunto reafirma su compromiso de seguir trabajando de la mano de otras administraciones para consolidar un modelo de ciudad con más oportunidades, mejor calidad de vida y una identidad industrial y patrimonial reforzada.
